Warum die Arbeitnehmerüberlassung nutzen?
- Vollständige Verwaltung des Zeitarbeitnehmers und Übernahme der damit zusammenhängenden Prozesse (Arbeitsverträge, Arbeitszeitnachweise, pünktliche Gehaltszahlungen, Organisation der persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter) durch unser Unternehmen als gesetzlicher Arbeitgeber;
- Proaktivität und schnelle Antwortzeiten auf Anfragen von Zeitarbeitnehmern und Kundenvertretern;
- Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften zur Deckung eines vorübergehenden zusätzlichen Bedarfs an Arbeitskräften (kurz-, mittel- und langfristig);
- Flexible Anpassung der Beschäftigung an den sich ständig weiterentwickelnden Bedarf an Mitarbeitern;
Warum die Personalvermittlung nutzen?
- IBB Personal verfügt über die notwendigen Instrumente, um potenzielle Kandidaten direkt zu erreichen;
- IBB Personal verfügt über ein eigenes Recruiting-Team mit umfangreicher Erfahrung in der Personalberatung und Bewerberauswahl sowohl aus dem gewerblichen Bereich als auch aus Middle Level Management;
- Wir übernehmen das Management des gesamten Einstellungs- und Auswahlprozesses und stellen Ihnen eine Vorauswahl an Kandidaten zur Verfügung;
- Das Recruiting-Modell steigert die Unternehmensleistung und richtet sich nach den Bedürfnissen des Unternehmens, indem es den Recruiting-Prozess auf jeden Kunden und jede Branche anpasst;
Welche Vorteile hat die Nutzung der Arbeitnehmerüberlassung der IBB Personal
- Ihr Unternehmen kann sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren;
- Senkung der Einstellungskosten und der Kosten für die Verwaltung der Humanressourcen und die Lohnbuchhaltung;
- Dauerhafte Garantie für die Dauer des Leiharbeitsvertrags;
- Schneller Zugang zu vorausgewählten und qualifizierten Arbeitskräften, wodurch sich Kosten und Zeitaufwand für die Suche nach den richtigen Mitarbeitern verringern;
- Die Möglichkeit, die Person am Ende des Leihzeitraums ohne zusätzliche Kosten einzustellen;
Welche Vorteile hat die Nutzung der Personalvermittlung der IBB Personal?
- Reduzieren Sie die Verwaltungskosten Ihrer Personalabteilung;
- Umwidmung von Zeit und Ressourcen für die Rekrutierung in interne HR-Prozesse (Schulung, Motivation, Bindung und Leistungsentwicklung);
- Sparen Sie Zeit bei der Identifizierung und Auswahl der richtigen Kandidaten und vermeiden Sie das Risiko, Stellen mit unpassenden Mitarbeitern zu besetzen;
- Ein Netzwerk von qualifizierten Mitarbeitern und Spezialisten, das ständig weiterentwickelt wird;
Erforderliche Schritte im Prozess der Arbeitsbeschaffung
- Bedarfsanalyse des Kunden und Wahl der Form der Personalüberlassung oder -vermittlung.
- Unterzeichnung des Dienstleistungsvertrags
- Auswahl und Einstellung von Personal, das für den Kunden arbeiten soll
- Monatliche Zahlung gemäß dem Arbeitnehmerüberlassungsvertrag oder ein Honorar, das sich nach der Anzahl der eingestellten Personen und deren Positionen richtet